你未来的发展计划什么？

 Mary说，从他们每年都接触的候选人来看，被他们所“猎头网” 中的都是在某一个行业持续上升、从助理到经理呈垂直性发展的人才，而那        些从事的行业跨度很大、职位上升不大、呈扁平性发展的人，则很少进入他们的视野。明 确自己未来的发展计划，是一个经理人发展的第一          步，今后的任何跳槽、培训始终都围绕这一计划展开。Mary提醒，对那些仅仅为了目前20%或者更多的薪水 就跳槽，而不考虑职业发展的            人，今后的发展前景将越来越窄。

 你的职业差距在哪里？

 Mary 说，10万元年薪的人力资源经理和30万元的人力资源总监，不管是从个人的角度还是企业的角度而言，对他们的要求都是截然不同              的。从个人角度而言，10万 元和30万元年薪的岗位，对个人的经验、技能等多方面都提出了不同的要求，比如人力资源总监，更强调人力资        源发展战略等管理和创新能力；而人力资源经理偏 重于企业的人力资源协助和支持。从企业角度而言，对不同年薪的人才，企业的期望值也          发生很大变化；另外，越往上的职位，企业对候选人的职业忠诚度要求越 高。因而，确定了自己的发展计划之后，找出自己在技能、管理才          能等方面的差距，是经理人提升的关键一步。

 弥补差距你需要挑战哪些工作？

 当 知道了自己的差距后，在工作中要有意识地弥补自己不足的地方。Mary说，在平时的工作中，这样的机会很多，只不过很多人没有意识到        而已。比如，不断尝试 那些特别有挑战性的工作，丰富自己的简历内容；主动地去承担一些不拿钱但自己却急需锻炼的才能；积极地尝试到          不同的部门工作等等，这些都是提高自己工作能 力、弥补差距的方法。当然，平时有计划的参加一些高端的管理和技能培训，也是必不可少          的。

花心思做好简历

 Mary 说，他们在挑选候选人的时候，除了有针对性的到目标企业挖人，很多是先通过简历然后再决定是否面试，但是很多候选人或许能力很        强，却没有花心思放在简历 上，而丧失了很多发展的机会，因而对候选人而言，简历也同样重要。有些企业特别强调，让我们提供不经过修          饰的候选人简历，因为他们认为，简历可以折射出一 个管理者的归纳和总结能力。作为一个管理者，平时会经常作报告，制订发展计划和战          略，若一份个人简历候选人都写得很糟糕，让人很难相信他的管理能力。在国 外，有专门的50万元年薪的简历模板、100万元年薪的简历模          板。在MBA课程中，有专门的两节学习如何写简历的课程。Mary建议准备跳槽的人，不妨参 考参考国外简历的模版。