【小墩】入创业型公司,一定要看CEO!

07-07 00:00发布

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一家创业型公司,或者说是小公司

一般CEO担任的角色特别重要

决定着员工的去留,企业的存亡


今天,小编接触到2位90后工作者,与小编谈谈心



A是创业了一年,后已工作半年了的同学,并且也与小编是多年同学

B是刚起步创业,A带来的朋友,创业项目与A以前相同

所以A也是看着B是年轻的自己,想提一把,与小墩谈谈合作的业务



A:给你介绍一个帅哥!这个是做XXX,看看有没有合作的地方,主要比较便宜。

说完A和B都笑了起来。

小墩:真的好帅呀!B呀,以后谁跟你说“便宜”,就别找她合作了,所以你以后别和A合作了。

小墩也打趣说道,

小墩开始与A聊起来,可能B觉得插不上话,没聊几句,B也就离开了。




小墩:刚才那个同学,你不劝劝他

A     :说了,但是他想自己奋斗2年看看

小墩: 嗯,只能多给他们一些建议,毕竟感觉没有太大的竞争优势

A    :嗯,感觉看到了以前的自己。他们缺乏业务能力,不能等着项目来的,所以能帮就帮一下

小墩:你最近在做什么?

A     :本来想和朋友合伙再创业一次;但缺钱,所以先工作一段时间

小墩:那还好吧

A     :还行,本来想辞职的

小墩:你不是刚辞职

A     :没办法,CEO比较差一点。CEO他自己不知道要什么,然后办公室又对着我位置,他老感觉我没事做,所以总给我一些零碎反复修改的东西。感觉就是他觉得自己付了工资,我没干活,他不爽。但是后来,他招了一些大公司的管理人才进来,和那些大公司人接触了,发现,大公司里工作了10年的人,真的不一样,对待人的方式和经验,让自己很佩服。


小墩:那也不错,CEO还是可以的,有能力拉拢一群人


A     :但是,那些大神也觉得自己被忽悠进来的,也是拿着创业薪水的。我现在在公司做运营,也是对接一些公司企业。那些大神也比较照顾自己,平时出去谈判,也会带着我一起,所以感觉能够学到很多东西,也是因为他们在,所以想再留下来。


小墩:也对,以前创业期间,别人给点希望,会一个劲儿往前扑,现在,我们会去分析了

A     :对呀,现在就是听着,等你真的拿出实际效果了,再做下一步

小墩:是的,也在思考自己是不是创业太早了,但是很多东西都要坚持住

A     :以前的创业伙伴也辞职了

小墩:为什么

A     :也是不太满意CEO,和CEO闹矛盾

小墩:所以创业型,还是要看CEO能力呀

A     :你知道那个林X,她现在比以前要很多了

(林X,也是曾经和A/小墩一起合作过的创业型中年女性,做媒体运营内容。但是员工换了一拨又一拨,留不住人,以至于一直未培养起核心的人员)

在搞一个疗养院,实体店。她说,还是做自己擅长的事情,能做的事情比较好。媒体运营是年轻人的事情,就不去弄了。她现在把店里,也打理得不错,过几天的就开业了。


青X下半年也做了几件大事,接到了一些大型项目合作,也是不错的,虽然不是之前的合作方向,至少,他在自己领域里有点出路了。

(青X是一家培训学校,也与A/小墩一起洽谈合作,但是也一直没有达成共识),


小墩:


A    :现在就积累一些人脉,资源整合,后期我公司也可以你们一起谈谈,说不定能合作一下呢。对于好的项目,他们也会投资。


小墩:好的




故事还在继续,而这段故事,到这里了

A是一位很坚强的女生,有毅力,有魄力,更也有能力。与小墩也算得上是创业路上的陪同者

A也讲了自己职业中的问题,最大创业型公司问题,也就是CEO。所以希望大家求职过程中,如果遇到的创业型公司,记得多和CEO沟通看看,聊聊发展方向,看看CEO思维逻辑如何



那到底怎样的CEO是最好的?

这个其实没有标准的

最好的CEO或许会是你的好朋友,但不是你职业中领导

小墩,更希望,职业中,能遇到让自己能力有所提升的领导。

记住,自己也要愿意努力,学习!









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